【事業再構築補助金】採択された事業計画書の書き方【テンプレート】

この度、弊社に事業再構築補助金(緊急事態宣言枠)が「採択」され、補助事業に着手できる運びとなりました。

その応募に際して、新事業に関する事業計画書の作成が最も大変であった為、ノウハウおよび内容の一部を公開します。

大阪のオバタマ

えっ！アンタ、こんなん公開して大丈夫なん？

詳しい数字のみ伏せますが‥デザインや構成については公開しても問題なく、むしろ共有すべきと判断しました！

管理人

中国のタマスケ

チュウコク デハ アイデア ヲ パクル アタリマエ アルヨ？

事業内容である “防火管理業務のDX化” は業界全体の課題でもあるので、できればパクられるべき話なんです。

管理人

ちなみに今回作成した事業計画書は、以下のYouTubeチャンネルで配信されていた内容を大いに参考とさせて頂きました。

事業再構築補助金の事業計画書チェックしていただきました♪それを元に注意点など。

泣きタマスケ

音楽家のための情報CH「音楽家よ！武器を持て！」様、この場を借りてお礼申し上げます。

本当に助かりました！内田奈津子さま、有難う御座いました。

管理人

弊社も多くの方々の役に立ちたい為、実際に「事業再構築補助金が採択された事業計画書を作成した経験」および「次世代にマシな未来を残したい防火管理のプロが考えているサービス内容」について共有させて頂きます。

採択された事業計画書の書き方

⑴ 表紙

緊急事態宣言枠の事業計画書は計10枚なる縛りがある為、表紙にも少し内容を詰めました。

以下の要素があれば、充分いい表紙として機能しそうです。

漁師タマスケ

建物に選任されてる防火管理者の業務を、デジタルコンテンツでサポートしよう‥ってワケですか。

お見込みの通り。‥社長、いかがでしょうか？

管理人

社長

何これ？‥イマイチ、ピンと来ぉへんわ。

『‥‥‥‥‥。(やばいやばいやばいボツになる)』

管理人

⑵ 事業概要

取り組みたい事業の概要を、できるだけ分かりやすく説明します。

予防タマスケ

業界がマシになっていくにつれて、これまで半ば形骸化しつつあった防火管理者の制度も改善されていくだろう見込み。

実際ちゃんとやろうと思ったら日常業務で手が回らない‥って状況が既にあるので、今後そのサポート業務に需要が出ます。

管理人

防災猫

この新型コロナ禍で旧態依然としていた消防設備業界にもDX化の風がビューッと吹きましたから、非接触がベターですね。

⑶ 事業に取り組む背景

なぜ補助事業に取り組むのか、それが本当にできるのかを見極めてもらう判断材料の一つとして背景を説明します。

アンケート猫

右下の外部講師の写真はこれでいいの？‥って確認時に質問されてたね。

そりゃ大丈夫でしょう！実際の授業風景まんまコレでしたから。

管理人

ネコ剣士

あっ‥。(察し)

⑷ 応募枠の明記と事業再構築の必要性

こちらは今回の事業再構築補助金に申し込むために記載しなければならない項目でしたから、通常の事業計画書とは書き方が異なっています。

水晶タマスケ

新事業展開って具体的に何が “新” なん？

よく読んでくれ、これまで人が労働集約的にやってた防火管理業務の一部をDX化する取り組みやて。

管理人

データマスケ

まさか、お前もしかして‥とりあえず “DX” って謳っといたら補助金採択されると思ってない？

いや今回ばかりはマジのガチで真剣に取り組んでるから、冷やかさんといて！

管理人

⑸ ３Ｃ分析

取り組む事業に勝機があるのかを、有名な３C分析を用いて第三者でも分かる様に証明します。

競合他社として挙げていた企業さんの名称は、黒塗りとさせて頂きました。

占い師タマスケ

業界関係者やったら、この “競合” の会社規模と事業内容の記述で大体どこか察し付きそうなモンやけどね。

一つ言及しておきたいのは「バチバチに競合する気は毛頭なく、全体の利益となる為に取り組む」ことです。

管理人

ダンクタマスケ

ンな甘ったれたこと言うとったら、負けて悔しい思いすんぞ！

目先の結果のみを追い求めて、物事を「Win - Lose」で見る時代は終わったんです。

管理人

⑹ クロスSWOT分析とペルソナ設定

自社の強み・弱みと市場環境を分析し、より力を発揮できるサービスを誰に向けて提供するかを明示します。

怪人タマスケ

ペルソナの皆さん聞こえますかーー？？
こんな防火管理業務サポートのサービス始めますよーー！！

これからの話やのに宣伝は早いて。‥あと最近、弊社のクロスSWOT分析ページが見てるのは補助金案件の方々かな？

管理人

⑺ 具体的なサービス内容

実際に、提供を予定しているサービスの詳細について記述します。

サービス提供価格について、ここでは非公開とします。補助事業開始時の公開を楽しみにお待ち下さいませ。

不安タマスケ

こんなんホンマにできんの？

やる前に負けること考えるバカいるかよ！

管理人

武装タマスケ

お前、ホンマに “防災” 向いてるんか‥？

ふふっ、思い切りのいいセリフも全て台本通りよ。

管理人

⑻ 収支計画

今回の事業再構築補助金の事業計画書については記載項目に指定がある為、公募要領と手引きを確認しながら作成します。

⑼ 収益予想(補助事業の目標)

無茶過ぎる予想をすると後々大変になる為、少しキツい位の目標となる数字を設定します。

⑽ 補助事業の将来性とスケジュール

今回の補助事業に取り組むことにより、これからどうなるかのストーリーを語ります。

実行スケジュールが上記の通りですから、採択後の申請手続きやら何やら色々駆け回らなければなりません。

施工管理ネコ

スケジュールが割とタイトに、ねじ込まれてますな。

せやねん、手伝ってくれよ。

管理人

タマスケ

任せとけって！

もうエエわ！

管理人

検閲タマスケ

最後まで事業計画書ザッと見たけど、結局どうなん？

社長、いかがでしょうか？

管理人

社長

‥やっぱりイマイチ、ピンと来ぇへんな。

何とか試行錯誤して、必ず成功させます！成功するまでやります！

管理人

刺青タマスケ

男‥いや漢(おとこ)に二言は無しや、ガチでやれよ。(※去勢済み)

‥ィッ！(野球部の返事)

管理人

今後ますます青木防災㈱が防火管理業務を通して社会に価値を出し、成長し続けることに皆様ご期待下さいませ！

◎ まとめ